派手さはなくても、誠実に積み重ねてきたあなたへ｜次のステージをここで見つける｜経営コンサルタント

結果が出ず、焦りや迷いを感じることがある。 周りのように器用に立ち回れない自分に、不安を覚えることもある。 それでも、目の前のことに真摯に向き合い、コツコツ積み重ねてきたあなたへ。 当社は中小企業の経営者と直接向き合い、経営課題の発見から戦略策定・実行支援までを担うコンサルティング会社です。 ここでは、誠実さを強みに変え、経営の現場で次のステージを切り拓くチャンスがあります。 【入社後の流れ（例）】 ※以下は代表的なキャリアステップです。本人の希望や成長度合いに応じて柔軟に調整します。 ステージ1｜アシスタント・基礎習得期 営業や先輩との同行訪問で経営者との信頼関係を築きながら、現場理解や資料作成を通じて基礎を身につける段階。コンサルタントの補佐として、課題把握や会議参加の経験を積みます。 ステージ2｜サブコンサルタント・提案準備期 経営者の思いやビジョンを具体化し、提案や計画策定の一部を担う段階。論理的思考力や経営者視点を養い、徐々に課題解決への主体性を高めます。 ステージ3｜コンサルタント（メイン担当） 経営課題の抽出・解決策提示・進捗管理などをメインで担当。経営全体を俯瞰し、戦略・戦術・戦力の三層にまたがる幅広い支援を実践します。 ステージ4｜マネージャー／新規事業リーダー プロジェクトを主導し、経営者の右腕として活躍する段階。新規事業立ち上げや組織マネジメントを担い、より大きな裁量と責任を持ちます。 【支援領域（例）】 - 戦略面：中長期経営計画策定、経営戦略・財務戦略・人事／組織戦略・マーケティング戦略立案 - 戦術面：業績管理、財務分析、営業管理、課題抽出と解決策提示、部署別アクションプラン策定、SDGs・健康経営支援、資金調達 - 戦力面：人事考課制度立案、組織構成設計、幹部・社員研修、個別面談